扬州中远海运重工数智工务党支部由工务部与数智化推进部构成，该党支部现有21名党员，成员学历全部为研究生和本科，其中正高级职称2人、副高级5人。党支部将“双擎强链”作为核心定位，积极推动“党建 + 数智化”双轮模式，努力打造一支“懂技术、善创新、敢担当”的党员先锋队伍，从而为党建与业务的深度融合增添活力，在新时代书写党建引领发展的精彩篇章。

数智课堂进车间，党建引领育人才

每年年初，支部精心研讨全年工作计划，依托“三会一课”、主题党日活动等多元形式，组织党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。其中开展的“数智绿能・党建先行”主题学习活动，成为支部理论学习的一大亮点。在落实“三会一课”方面，支部始终保持高标准、严要求，确保落实率达100%。同时，党员参与数智化项目的覆盖率也达到100%，切实将理论学习与实际工作紧密相连，使党建工作在数智化领域精准发力。

支部还以党建带团建为重要抓手，积极开展“四立”工程，并大力实施“青蓝工程”。通过“导师带徒”机制，为从事数智化和智能维保的青年员工量身定制成长计划。支部每月召开大学生例会，为青年员工提供了展示自我、交流心得的平台。会上，青年员工分享工作中的收获与困惑，共同探讨解决方案，这有效激发了青年的创新活力，让数智化的新生力量在党建引领下不断成长。

党员揭榜破难题，多项首套树标杆

在重点项目和生产现场，支部成立党员数字先锋队，针对项目推进过程中的技术难题，制定详细的攻关计划，充分发挥其在技术攻关前沿的关键作用。示范岗党员勇挑重担，成功完成了 “管加工车间仿真技术” “数字孪生打磨仕分系统” 等一系列具有重大影响力的项目。

支部根据项目和业务特点，创立多个“党建+”项目平台，将党建工作全方位融入项目的各个阶段。在“智能管加工车间”项目中，党员们深入研究管加工工艺，优化设备布局，建成国内最先进的管加工车间，显著提升了生产效率。在绿色转型方面，10MW分布式光伏项目（一期）年发电量超450万度，降低能耗成本46万元，同时成功获评“国家级绿色工厂”，形成了可复制、可推广的绿色发展模式，真正做到了让党员先锋模范作用在业务攻坚中落地见效。

“链”上党建破壁垒，七方共建共绘蓝图

支部积极与科研院所、高校等单位开展“链”上党建工作，创新性地构建“理论联学、阵地联建、活动联办、发展联动、品牌联创”的五联党建模式，打破组织间的壁垒。为顺利推进船舶总装建造数字化再造应用示范工程，数智工务党支部引领课题相关的七家单位党支部举办了“链”上党建共建协议签约活动，借助“链”上强组织这一方式，与共建单位共同探讨行业前沿技术以及党建引领发展的新思路，共同开启“船舶总装建造数字化再造应用示范”项目的新征程。

通过“链”上解难题，由设计、生产、数智、工务党支部组成的第2支部链成立“智能制造联席会”，协同攻坚数字化项目和智能制造产线。借助主数据管理，成功解决了离散制造业中存在的数据孤岛、标准缺失、质量参差不齐等问题，实现了业务全链条的协同与增效，让扬州重工的数字化转型工作从单点突破，到积点成珠、串珠成链，最终成组连线。

劳模创新工作室1.0上线，精益智造再升级

劳模创新工作室以精益理念为根基，专注于“数字智能”创新领域。深入贯彻集团“货、船、人”三位一体的科技创新战略，聚焦企业数字化转型的关键领域。通过对数智化项目进行系统规划与实施，有效破除设计与生产等环节的数据壁垒，构建数字化人才队伍，从而极大地提升生产效率与运营效能。同时，借助创新工作室联盟这一平台，整合各方创新资源，不断优化创新流程，为集团培育装备制造板块的新质生产力提供稳固的实践支撑。此外，通过推广新设备新技术，有力地推动了智能制造与数字化造船的发展。

在党建的引领下，智能制造、绿色能源等领域实现了多项技术突破。该支部由于在党建与业务融合方面表现突出，多次荣获公司 “先进基层党组织”称号，成为推动公司数智化发展的坚实战斗堡垒。