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    扬州中远海运重工召开2023年度“学做川崎” 外包工作总结会暨表彰大会
    发布日期:2024-01-27 浏览次数: 字号:[ ]

    1月25日,扬州中远海运重工有限公司召开2023年度“学做川崎”外包工作总结会暨表彰大会,回顾2023年外包管理工作,表彰先进典型,并对2024年外包重点工作进行安排部署。公司党委副书记仇挺,副总经理陈先兵、副总经理陆挺以及相关部门负责人、各外包工程单位负责人参加会议。

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    会上人力资源部做了题为《团结协作 同心同行 学做川崎 共创双赢》的2023年度外包工作报告。参会领导分别为获奖的外包工程单位、班组、个人颁奖;获奖代表进行了交流发言,从不同视角讲述了自己在生产一线“学做川崎”拼搏奋斗的故事,表达了为扬州重工改革发展再创佳绩、再立新功的信心和决心。会上制造本部还向外包工程单位代表分发了《2024年春节前后作业人员精准预定书》,明确了人员春节后返岗计划。

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    陈先兵对各外包单位在安全生产管理方面所付出的努力给予肯定,并对安全管理工作提出具体要求:一是各外包工程单位法定代表人要学习最新安全相关法律法规,明晰自身所应承担的法律责任;二是要聚焦风险抓培训,不断提升班组自主安全管理能力;三是要持续重视安全生产,做好老员工返岗工作,确保全年安全生产工作持续稳定向好。

    陆挺指出“学做川崎”工作需持续深入推进,要抓住以下工作要点:进一步凝聚共识,深刻领会学习精益管理理念、采取精益手法进行生产制造的意义;夯实并提升员工技能、班组自主安全、质量管理水平,不断提高生产效率。希望大家以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,完成好全年各项安全生产任务,为扬州重工、也为自身的发展做出更大贡献。

    仇挺代表公司向受到表彰的先进集体和个人表示感谢和祝贺,全面介绍了扬州重工当前持续向好的发展态势,提出工作目标和要求:一是安全、优质、高效完成2024年各项生产任务;二是要扎实推进“学做川崎”,持续改善,进一步提高班组人员配置能力及员工的技能水平,并同步建立完善好契合发展需要的、完善的技能评价和激励机制;三是要促建“亲清”合作关系,营造风清气正的和谐生产环境。

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    会前,各外包工程单位负责人参观了公司内业车间型钢机器人加工线、小组立机器人流水线、条材机器人流水线及3号坞生产现场、生活区员工宿舍、企业展厅等,实地感受到扬州重工近几年的发展和变化,更加坚定了与扬州重工在外包用工方面稳定长久合作的信心。