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    扬州中远海运重工召开党委中心组(扩大)学习会暨智改数转专题学习研讨会
    发布日期:2023-08-22 浏览次数: 字号:[ ]

    8月22日上午,扬州中远海运重工党委召开党委中心组(扩大)学习会,专题开展智改数转学习研讨。公司执行董事、党委书记、总经理翟亚军主持会议并作总结讲话,公司领导班子成员、各部门负责人、各党支部书记参加会议。

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    会上,集中学习了习近平总书记在考察江苏时的讲话精神、习近平总书记在7月24日中共中央政治局会议上的讲话精神,中远海运重工党委书记、董事长梁岩峰在6月19日党委中心组联合(扩大)集体学习会上的讲话精神。邀请唐山开元专家开展《体制变革及数字化》《数字化工厂建设》《数据助力经营改善》专题授课,公司数字化首席运营官分享《华为数字化转型之道》。与会同志结合智改数转工作进行了交流研讨。

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    翟亚军对进一步做好智改数转工作提出工作要求。一是要提高思想认识,认清使命担当。党的二十大对建设制造强国、数字中国进行了研究部署,集团党组、中远海运重工党委结合自身实际也进行布置和要求,作为集团单体规模最大的船舶制造企业,一方面要认识到深入推进智改数转工作是践行集团战略、履职尽责的必然要求;另一方面要认识到深入推进智改数转工作是企业的生存之道、高质量发展的必由之路。在行业内外聚焦数字化转型升级这一新赛道之际,全体干部职工既不能等、又不能靠,要起而行之、一刻不停,一以贯之抓到底、一鼓作气干到底。二是要在夯实基础中比学赶超。在学习实践固化川崎做法的基础上,要与世界一流船舶制造企业全方位对标,寻找差距,进一步优化流程、规范方法措施。要充分学习借鉴行业外智改数转优秀企业成功案例,助推企业智改数转工作,力争在不远的将来走在造船企业前列。三是要上下同心强化引领保障。全体干部职工要认真学习习近平总书记关于制造强国、数字中国的重要讲话精神,要认真学习智改数转相关业务知识,党员领导干部要带好头,要树立信心、决心。公司也要在资金投入、高水平人才引进方面聚焦发力。同时,要建立激励约束机制,考核评价要用业绩和数据说话。

    党委副书记仇挺在讲话中指出,数字化转型对扬州重工是难得且重大的实现换道超车的机遇,也是企业的生存之道。在没有“手拉手”指导的情况下,各级党组织和广大党员要秉承理念先行、文化先行的观念,带头实践“数智变革”文化。

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